香蕉视频在线播放污片

東莞市進億五金制品有限公司專業生產各種不同材質規格的自攻螺絲、機械螺絲、非標螺絲、特殊臺階螺絲等!
東莞市進億五金制品有限公司

— 自有(you)工廠/非標定制/異型特殊(shu)螺絲開發 —

胡經理:139-2680-8059  鐘經理:158-1853-8468  張先生:186-2045-8131

4香蕉视频在线播放污片

東莞五金配件廠簡述制約五金配件行業發展因素

文章(zhang)出處:常(chang)見問(wen)題 責(ze)任編輯:東莞市進億五金制(zhi)品有限公司 發(fa)表時間:2014-07-30
  

以下是制約五(wu)金配件行業發展(zhan)的因素(su)

1、領先效(xiao)應。

東莞五(wu)(wu)金(jin)配(pei)件在特定的(de)環境下,由于某個特定的(de)技(ji)術(shu)或(huo)者品牌(pai)領先于同(tong)(tong)行業(ye)(ye)的(de)其(qi)他企(qi)業(ye)(ye),必然會(hui)帶動整個企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展。比(bi)如說五(wu)(wu)金(jin)鎖(suo)(suo)具(ju),五(wu)(wu)金(jin)鎖(suo)(suo)具(ju)在五(wu)(wu)金(jin)市場上到處可先,有品牌(pai)的(de),無品牌(pai)的(de),總之(zhi)魚龍(long)混雜,一(yi)旦某個五(wu)(wu)金(jin)鎖(suo)(suo)具(ju)企(qi)業(ye)(ye)有了(le)一(yi)項先進的(de)專利技(ji)術(shu),隨著這種新產(chan)品投(tou)放市場并(bing)取得(de)良(liang)好的(de)經濟效益,這種領先的(de)產(chan)品必然會(hui)帶動五(wu)(wu)金(jin)鎖(suo)(suo)具(ju)企(qi)業(ye)(ye)整體的(de)發展,并(bing)優先同(tong)(tong)行業(ye)(ye)產(chan)生成功邁出了(le)一(yi)大步。

2、鎖定效應。

當用(yong)(yong)(yong)戶從一種(zhong)(zhong)品(pin)牌的(de)技(ji)術,轉(zhuan)移到另一種(zhong)(zhong)品(pin)牌的(de)技(ji)術時,必(bi)將為這種(zhong)(zhong)轉(zhuan)移支付一定的(de)成(cheng)本(ben)。當轉(zhuan)移成(cheng)本(ben)過高,使(shi)用(yong)(yong)(yong)戶望而卻步時,用(yong)(yong)(yong)戶就處(chu)于被鎖定的(de)狀態。當一項高科技(ji)產品(pin)開發(fa)成(cheng)功,贏(ying)得(de)市(shi)(shi)場以(yi)后,它便很(hen)容(rong)易掌握未來的(de)市(shi)(shi)場,在激烈競爭中占有(you)主動(dong)權。這個(ge)同樣(yang)在五金(jin)(jin)市(shi)(shi)場適用(yong)(yong)(yong),先進行投資,由于五金(jin)(jin)成(cheng)本(ben)太高時,必(bi)然會受到用(yong)(yong)(yong)戶的(de)望而卻步,但(dan)是一旦這種(zhong)(zhong)五金(jin)(jin)產品(pin)被認可(ke),那么(me)這種(zhong)(zhong)五金(jin)(jin)產品(pin)必(bi)然引領行業(ye),推動(dong)行業(ye)的(de)發(fa)展。

3、馬(ma)太效(xiao)應

東(dong)莞五(wu)金配件這是一(yi)個贏家通吃(chi)的(de)時代,富人(ren)(ren)(ren)享有(you)更(geng)(geng)多(duo)(duo)資源——金錢、榮譽以(yi)及地位(wei),窮人(ren)(ren)(ren)卻變(bian)得一(yi)無所(suo)有(you)。貧者(zhe)越貧,富者(zhe)越富。朋友(you)多(duo)(duo)的(de)人(ren)(ren)(ren),會(hui)(hui)借助頻繁的(de)交往(wang)結(jie)交更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)朋友(you),而缺少朋友(you)的(de)人(ren)(ren)(ren),則往(wang)往(wang)一(yi)直孤獨(du);名(ming)聲在外的(de)人(ren)(ren)(ren),會(hui)(hui)有(you)更(geng)(geng)多(duo)(duo)拋頭(tou)露面的(de)機(ji)會(hui)(hui),因(yin)此(ci),會(hui)(hui)更(geng)(geng)加出(chu)名(ming)。

4、齒輪效(xiao)應。

大企(qi)業(ye)(ye)不發(fa)(fa)(fa)展則已,一(yi)發(fa)(fa)(fa)展就將小企(qi)業(ye)(ye)遠(yuan)遠(yuan)丟在后面。齒輪效應(ying)在五金市場中也同(tong)樣(yang)適用,一(yi)些(xie)大型的(de)企(qi)業(ye)(ye)在資(zi)源(yuan)(yuan)、金錢、人(ren)脈、信息等方(fang)面有著優勢,一(yi)旦發(fa)(fa)(fa)展,必將邁出一(yi)大步;而小型企(qi)業(ye)(ye)由(you)于資(zi)金、人(ren)才(cai)、信息等資(zi)源(yuan)(yuan)受限發(fa)(fa)(fa)展比(bi)較緩慢,甚至止步不前。這樣(yang)大企(qi)業(ye)(ye)越來越超越同(tong)行(xing)業(ye)(ye)的(de)小企(qi)業(ye)(ye),逐漸(jian)成為行(xing)業(ye)(ye)的(de)主導者。

5、規模效應。

當企業生產達到或超過盈(ying)(ying)虧平衡點(dian),即形成(cheng)(cheng)(cheng)規模效益。因為(wei)任(ren)何生產都(dou)是有成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的,一般包括固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)和可(ke)變成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。要達到盈(ying)(ying)利,必須使得銷售(shou)收入大于生產成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),而這其中的固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是不變的,所以生產的越(yue)多,分攤到單(dan)個產品(pin)中的固(gu)定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)就越(yue)少(shao),盈(ying)(ying)利就越(yue)多。

6、聚(ju)集效(xiao)應(ying)

東莞五(wu)金(jin)(jin)(jin)(jin)配件越是(shi)那些業績(ji)優秀、資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)充裕的(de)(de)公(gong)司,銀(yin)行(xing)越是(shi)想將資(zi)歷金(jin)(jin)(jin)(jin)給(gei)它,這就是(shi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)聚集(ji)效應。金(jin)(jin)(jin)(jin)融危機下,一(yi)(yi)些大型(xing)五(wu)金(jin)(jin)(jin)(jin)企(qi)業業績(ji)優秀,一(yi)(yi)旦(dan)出現了資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)問題,不管是(shi)通過銀(yin)行(xing)還是(shi)其他的(de)(de)公(gong)司的(de)(de)入股都會相應的(de)(de)緩(huan)解當(dang)前困境,必然會更容(rong)易聚集(ji)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin);一(yi)(yi)些小型(xing)五(wu)金(jin)(jin)(jin)(jin)企(qi)業一(yi)(yi)旦(dan)遇到資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)問題幾(ji)乎(hu)是(shi)寸步難行(xing)。